由方大裝飾公司承建“春繭屋面”幕墻工程的深圳灣體育中心，技術難度堪比“鳥巢”。
如果單從技術創新層面講，企業可分成兩類：一類靠輸出創新技術和引領技術規范占領市場，被稱為“頭腦型企業”；另一類被動地接受技術和遵循技術標準，被稱為“軀干型企業”。要在市場競爭中立于不敗之地，就必須通過“科技創新”和“制定標準”引領行業潮流。方大集團成立20年來，一直堅持做“頭腦型”企業，以科技引擎加速企業發展。目前，方大集團已成為行業內技術領先企業。
方大集團目前擁有的專利總數已達689項，其中發明專利131項；軟件著作權4項，海內外注冊商標99件，專利總數居國內同行業前列，不僅填補了建筑幕墻、地鐵屏蔽門、半導體照明等領域的國內空白，還具有很強的實用性和商業價值。方大集團主持或參與制定了我國首部建筑節能標準《公共建筑節能設計標準》、我國首部《城市軌道交通站臺屏蔽門》國家標準等50多項國家和行業標準。品牌戰略的實施使方大集團的整體競爭力顯著增強，據方大集團2010年年報顯示，報告期內公司實現業務收入同比增長27.27%，再創歷史新高。如今，在品牌戰略的推動下，方大集團的專利申請工作正朝著從數量到質量的轉變，重點申報含金量高的專利項目。
作為深圳的高新技術企業，方大集團積極將高新技術應用到城市建設中。由方大集團承建的深圳灣體育中心幕墻工程、大運會主體育館幕墻及屋面工程，就采用了方大集團的環保、節能材料，使得大運會“綠色”、“低碳”的理念在場館建設上得到了印證。已經或即將開通的深圳地鐵第一、二、四號線所使用的屏蔽門，也是由方大集團研發、生產、安裝的。
研發做后盾 打造核心競爭力
方大集團的管理層從企業創立初期就認識到知識產權的重要性，提出了“科技為本、創新為源”的口號，并將知識產權戰略納入到企業的整體發展戰略之中，從資金和制度兩方面保證知識產權戰略的實施。近年來，方大集團每年投入占年銷售額10%的科技經費，通過技術中心、企業博士后工作站等科研機構進行技術創新。
為了更有效地管理公司的知識產權事務，方大集團成立了技術信息部（負責專利、標準、軟件著作權業務）和法務部（負責商標事務）作為集團及下屬公司的知識產權工作的主管機構。集團下屬各公司的技術部參與知識產權的管理及具體實施工作，在公司內部形成了所有工程技術人員及技術管理人員都積極參與知識產權工作的良好氛圍。
方大集團先后制訂并頒布實施了《方大集團專利管理細則》、《方大集團科技獎勵制度》、《科技成果管理規定》、《商標注冊及管理規定》等知識產權相關管理制度，集團及下屬公司的全體員工嚴格按以上規章要求執行，為員工申請專利和參與編制標準提供了有利依據，保證了公司知識產權工作得以有條不紊的進行。方大集團重視專利數據庫的建設，并組織集團及其下屬各公司技術和業務人員充分利用專利數據庫資源，提高工作效率。實際工作中，對所有授權專利的專利證書進行掃描，全部實現電子化管理；運用專門的專利系統管理軟件進行日常專利的維護和檢索工作，提高了日常專利管理的效率和準確性。
知識產權戰略促進了方大名牌戰略的發展，方大集團被評為“2010年中國上市公司最具競爭力100強”、“2010年度中國建材企業500強”、“2010年度廣東省制造企業100強”等榮譽稱號。“方大”牌幕墻、鋁塑復合板、鋁型材等產品先后被評為“廣東省名牌產品”，“方大”商標被評為“廣東省著名商標”，方大品牌2005年被評為“深圳知名品牌”，此后一直擁有“深圳知名品牌”稱號。
在技術創新這個強有力的后盾的推動下，方大集團的市場競爭力不斷增強，新技術、新產品像雨后春筍般涌現。去年，由方大集團獨立研發的鎂塑復合板產品被國家專利部門授予實用新型專利證書，填補了鎂合金板材產品在我國建材行業的空白；方大集團研發、生產的氟碳鋁單板、氟碳鋁塑復合板也于去年順利通過CE認證，方大集團的鋁板產品由此獲得了歐洲自由貿易區的市場準入資格。
憑借這些新產品、新技術，在金融危機影響最為嚴重的2009年，方大集團業績逆市上揚，銷售收入創歷史新高，實現凈利潤同比增長89.38%。
三級創新體系確保“朝陽”狀態
“方大介入的建材產業，是典型的傳統產業，如果不去用高新技術進行改造，不增加產品的技術含量，這個產業有朝一日就會真的淪為夕陽產業。方大人要做的，就是用實踐來證明，傳統產業不一定等于夕陽產業，傳統產業完全可以做出朝陽產品。” 方大集團總裁熊建明從產業的高度看待技術創新的意義。
為此，方大人選擇了一條非同尋常的發展道路，來堅定地實現自我超越：他們把每一個產品，都設定了自己的生命周期，然后每年強行保持20%的淘汰率，不斷把新產品頂上去，讓所有的產品都以新形象、新內涵面對市場檢驗，以保持“朝陽”狀態。
多年來，方大集團形成了三個層次的技術創新體系，每個層次都確立自己的研發重點。一是工作現場，主要是隨時改進工藝，嚴格質量控制；二是企業研發部門，重點是解決特定產品的技術、工藝和標準問題；三是集團層面，目的是實現整體技術突破。
三級創新體系的建立，把技術、市場和人才諸要素有效地調動起來了。方大現有技術中心、方大裝飾工程設計院、中心實驗室等研發機構，以及在全國同行業首家成立的博士后工作站，吸引了大批博士、碩士和留學歸國人員的加盟。這些技術人才擰成一股繩，與市場緊密結合，使新產品、新技術的研發更具指向性，整個創新體系充滿強勁動力。
善于借用“外腦”，是方大之所長。方大利用同內地研究機構的血緣關系，與國內著名高等學府和科研院所掛鉤，共同開發新產品、新技術，形成了“企業+高等院校+科研機構+引進消化=技術成果”的創新模式。
據統計，方大集團已先后與中國科學院半導體所、清華大學、中山大學、浙江大學、南京大學、華南理工大學、南昌大學和重慶大學等10多所高校院所建立了科研開發合作機制。方大集團還承擔了包括國家863計劃、國家重大攻關計劃、國家火炬計劃在內的15項國家級科技攻關計劃，獨立完成省部級以上科技攻關成果近百項……
在此基礎上，方大集團成功打造出我國第一條氮化鎵（GaN）基LED外延片、芯片、封裝、熒光粉 到半導體照明工程應用產品開發、制造直至終端應用的完整產業鏈，實現了氮化鎵基半導體照明外延片、芯片“中國造”。方大集團于2009年在世界范圍內第一次實現了在地鐵車站采用LED照明系統，對LED照明系統的進一步推廣應用具有重要意義。目前，方大在半導體照明領域有專利145項，其中發明專利38項，是我國在LED領域擁有專利最多的企業之一。二十年來，方大集團在建筑幕墻領域創造了許多第一：全國第一幢通風換氣節能幕墻工程－－北京國家會計學院幕墻工程，全國第一幢光電一體化幕墻工程－－深圳方大大廈光電幕墻工程，全國第一幢國家級建筑節能示范工程－－清華大學奧運節能示范工程，全國第一幢彩板節能幕墻工程－－深圳新聞大廈彩板幕墻工程，全國第一幢超高層住宅建筑節能示范工程－－杭州城市芯宇幕墻工程，全球最大的層疊狀螺旋式點式玻璃結構形式幕墻工程－－深圳世界商務中心橄欖球幕墻工程，全球最大的LED彩顯幕墻工程－－上海花旗銀行LED彩顯幕墻工程。
舉維權大旗 叫板松下初戰告捷
在知識經濟時代，資金與智力投入巨大的企業技術創新，一旦取得成果，就能很快轉化為巨大的市場價值，這些成熟的技術成果也常常成為一些缺少行業自律的企業覬覦的對象。
作為中國第一、全球前三的軌道交通屏蔽門供應商，方大集團擁有的地鐵屏蔽門方面的專利214項，其中發明專利53項，占國內行業總數的半數以上。在企業經營過程中，方大集團深刻認識到，知識產權保護和技術創新同樣重要。在自主創新能力和水平不斷提高的同時，方大集團加大了知識產權的保護力度。
2008年以來，國內最大的地鐵屏蔽門生產商——方大集團發現松下電工所中標的一些城市相關地鐵建設項目中，未經許可擅自使用了方大集團上述專利技術，涉嫌構成專利侵權。2010年3月，方大集團向廣州市中級人民法院遞交起訴書，起訴松下電工（中國）有限公司涉嫌侵犯方大集團“接地支撐裝置” 、“可伸縮的承載連接裝置”等兩項蔽門實用新型專利權。9個月后，國家知識產權局下達審查決定書，駁回松下電工的專利無效申告，維持專利權人方大集團的“可伸縮的承載連接裝置”專利全部有效、“接地支撐裝置”專利部分有效。
方大集團以實際行動捍衛了公司的自主知識產權！同時，這場糾紛也將為國內企業解決同類問題提供一個良好的參考模式，有助于我國企業知識產權保護機制的建立與成熟。隨著中國企業的技術成熟和不斷發展壯大，類似被國外巨頭通過仿冒等不正當競爭手段搶占市場份額的情況也會隨之增多。方大集團敢于拿起專利武器面對國際巨頭，敢于和善于維權，堪稱業界標桿。
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