女主管除了與男性一樣背負(fù)業(yè)績壓力、協(xié)調(diào)繁雜專案和激勵(lì)部屬的角色，還多負(fù)了更多的家庭責(zé)任以及社會(huì)懷疑的眼光，因此面對(duì)的挑戰(zhàn)更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難！不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機(jī)密》或《貓女》，電影里女性主管往往都被描述為強(qiáng)勢(shì)、惡名昭彰的討厭鬼，現(xiàn)實(shí)生活中有些員工也會(huì)給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號(hào)，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當(dāng)然不想落到這個(gè)地步吧。
讓焦慮不安影響辦公室氣氛
有些女主管過了擢升的興奮期后，開始懷疑自己的能力，自動(dòng)和同仁疏離。當(dāng)你開始懷疑自己，就會(huì)漸漸演變成一個(gè)大危機(jī)。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個(gè)人都有錯(cuò)，那么應(yīng)該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什么事，不要一直懷疑是不是做錯(cuò)了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓(xùn)，或加強(qiáng)這方面的專業(yè)。
無法以身作則
你是否早早下班，卻要求員工加班呢？你是否午休時(shí)間長、上班時(shí)間講私人電話、花掉大半個(gè)早上談?wù)撃愕募倨冢瑓s不準(zhǔn)員工有樣學(xué)樣？當(dāng)個(gè)主管不代表有權(quán)過這種輕松的日子。相反的，你該是辦公室里最努力的員工，你是團(tuán)隊(duì)重心，所以一舉一動(dòng)、態(tài)度、行事風(fēng)格、方式、對(duì)自我的要求、企圖心都會(huì)影響你周遭的人，所以當(dāng)你把自我要求提高，你的才華與熱情也會(huì)激勵(lì)同仁一同成長。
因性別不同而有差別待遇
許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕松多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會(huì)繼續(xù)在工作場所彌漫，成為阻礙團(tuán)隊(duì)成長的元兇。同樣的，有許多女性主管也適應(yīng)了這種男性的價(jià)值，對(duì)男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場里被男性主管忽略，被女性主管看輕。
事必躬親，吹毛求疵
如果已交代出去的工作，你都要事事介入的話，不僅浪費(fèi)員工的時(shí)間，也浪費(fèi)你的時(shí)間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會(huì)限制他們的潛在能力，這會(huì)讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨(dú)立完成任何工作。這只會(huì)顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最后只會(huì)讓你自食其果。
不合理要求與批評(píng)
批評(píng)與期待并非壞事，但當(dāng)分派工作時(shí)，訂出的完成期限要適當(dāng)合理，也要時(shí)時(shí)檢視進(jìn)度，幫員工調(diào)整分量，不致有不均或過量的情況。當(dāng)你為員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優(yōu)缺點(diǎn)，而且也要讓員工知道你心中所謂工作完成的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如果你希望在周日前完成企劃，那就別只丟一句“盡快完成”，如果明白點(diǎn)出目標(biāo)后，員工無法完成，屆時(shí)再予批評(píng)才算合理。面對(duì)工作，重點(diǎn)應(yīng)該放在“事實(shí)”上，如果過程出了問題，要把狀況定義為“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。
把助理當(dāng)貼身傭人、保姆、親密好友
別學(xué)《穿著prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當(dāng)成萬用助理。
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