| COO (運營副總)詳細職責(zé)一、戰(zhàn)略執(zhí)行與運營規(guī)劃 (20%) 戰(zhàn)略落地:將 CEO 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體運營計劃和 OKR/KPI,制定詳細執(zhí)行方案并監(jiān)督實施; 運營體系設(shè)計:設(shè)計公司運營架構(gòu),建立標準化流程和制度,確保高效運作; 年度經(jīng)營計劃:組織制定公司年度 / 季度經(jīng)營目標、預(yù)算和關(guān)鍵運營計劃,監(jiān)控執(zhí)行情況并及時調(diào)整; 經(jīng)營分析:定期對公司經(jīng)營 |