簡歷編號(hào)：112417 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 胡文強(qiáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1999年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 5年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 江蘇南京 | |
| 技術(shù)特長： | 在以往的工作經(jīng)歷中，自我建立和完善公司的成本管理體系，制定了一系列成本控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，如材料采購限價(jià)制度、勞務(wù)分包單價(jià)指導(dǎo)目錄等。通過對(duì)這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行，有效規(guī)范了項(xiàng)目成本支出行為。 具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠提前識(shí)別潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的防范措施。例如，在某項(xiàng)目中預(yù)見到原材料價(jià)格上漲的趨勢，及時(shí)建議甲方增加預(yù)付款比例，并與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議鎖定價(jià)格，成功規(guī)避了因物價(jià)波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。此外，還積極參與處理各類索賠事件，代表公司與業(yè)主進(jìn)行談判協(xié)商，維護(hù)公司合法權(quán)益的同時(shí)保持良好的合作關(guān)系。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 預(yù)算員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 南京市 | ||
| 崗位類別： | 預(yù)結(jié)算/造價(jià)/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2021.3- 2024.3 江蘇合發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司 成本管理 工作描述： 2021年3月 曾就職于江蘇省建集團(tuán)旗下的江蘇合發(fā)集團(tuán)G16項(xiàng)目現(xiàn)場造價(jià)管理一年，有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)； 2022年7月-2024.3，由于表現(xiàn)突出被調(diào)到公司成本部負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的成本稽核、結(jié)算等工作。在此期間，獨(dú)立完整地完成了合同價(jià)約1700萬幕墻項(xiàng)目的過程成本把控；并獨(dú)立完成結(jié)算工作取得了不錯(cuò)的成果； 獨(dú)立完成的對(duì)內(nèi)外結(jié)算項(xiàng)目： 1.無錫綠地中央廣場售樓處幕墻工程項(xiàng)目；合同金額：128萬元； 2.石家莊云墅府18#樓幕墻工程項(xiàng)目；合同金額；315萬元； 3.揚(yáng)州GZ100售樓處幕墻工程項(xiàng)目；合同金額：751萬元； 4.南京金基G76幕墻工程項(xiàng)目；合同金額：1700萬元； 5.北京清華大學(xué)經(jīng)管大樓幕墻工程項(xiàng)目；合同金額：3031萬元； 6.揚(yáng)州GZ100 D、C地塊幕墻工程項(xiàng)目：合同金額：7698萬元； 在上述項(xiàng)目中，通過對(duì)圖紙深化、材料選型、施工工藝等多方面進(jìn)行成本優(yōu)化，累計(jì)節(jié)約成本約450萬元；同時(shí)嚴(yán)格把控過程簽證及變更管理，確保各項(xiàng)費(fèi)用合理可控。所有結(jié)算項(xiàng)目均按時(shí)完成，部分項(xiàng)目結(jié)算審減率低于行業(yè)平均水平，得到公司和甲方的一致認(rèn)可。工作中注重?cái)?shù)據(jù)積累與復(fù)盤，逐步建立幕墻項(xiàng)目成本指標(biāo)庫，為后續(xù)投標(biāo)預(yù)估和成本策劃提供有力支撐。 2024.3- 至今 江蘇黎華裝飾工程有限公司 成本合約管理/投標(biāo) 1.負(fù)責(zé)多個(gè)建筑幕墻工程的造價(jià)工作，從前期預(yù)算編制到后期結(jié)算審核全程參與。通過精準(zhǔn)的工程量計(jì)算和市場材料價(jià)格調(diào)研，優(yōu)化預(yù)算方案，為項(xiàng)目節(jié)省成本3%左右。在施工過程中，嚴(yán)格把控變更簽證，累計(jì)審核變更費(fèi)用650多萬元，確保造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。最終項(xiàng)目結(jié)算金額與預(yù)算相比偏差率控制在1%以內(nèi) 2.協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成某商業(yè)綜合體幕墻項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。從制作標(biāo)書到封標(biāo)，深入分析招標(biāo)文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場勘查情況，準(zhǔn)確估算各項(xiàng)成本，制定具有競爭力的報(bào)價(jià)策略。中標(biāo)后，積極配合商務(wù)談判，提供詳細(xì)的造價(jià)依據(jù)，助力項(xiàng)目順利簽約，合同金額達(dá)3500萬元。 3.曾完整負(fù)責(zé)過EPC項(xiàng)目合同金額4365萬的幕墻工程的全過程成本管理以及最終結(jié)算，具備完整的EPC項(xiàng)目全流程成本管控經(jīng)驗(yàn)。從目標(biāo)成本制定、設(shè)計(jì)階段優(yōu)化、采購策略談判到動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控的完整閉環(huán)，并憑借出色的結(jié)算管理為項(xiàng)目創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益，致力于確保項(xiàng)目利潤目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，并以最終4900萬的結(jié)算金額為公司提交了一份滿意的答卷。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)、未來、新點(diǎn)、海邁等造價(jià)軟件進(jìn)行工程量計(jì)算和套價(jià)，獨(dú)立完成幕墻工程的預(yù)算編制、進(jìn)度款申請(qǐng)及結(jié)算審核等工作，累計(jì)處理此類工作[30]余個(gè)項(xiàng)目。 定期收集并整理建筑材料市場價(jià)格信息，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫，為項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供有力支持。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握新材料、新工藝的應(yīng)用情況，以便更準(zhǔn)確地評(píng)估其對(duì)造價(jià)的影響。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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