簡歷編號：114589 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 吳漢平 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 四川建筑職業(yè)技術學院 | 所學專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 四川攀枝花 | |
| 技術特長： | 現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富 看圖識圖 熟練運用電腦辦公軟件 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 一、僑輝三期廠房擴建項目 該項目位于嘉定區(qū)藴北路 1718 號，由 12 幢單體組成，地上面積約 3 萬平方米，主要負 責 grc eps 圖紙二次深化，前期工程報價，預算工程量，材料進廠加工深化加工圖，現(xiàn) 場安裝為施工隊提供技術支持，協(xié)調(diào)各單位解決現(xiàn)場施工問題，后期工程量收方，結算 以及施工隊人工費結算，通過多年積累，為公司成本控制貢獻突出，為公司爭取利益最 大化 二、宏源盛世國際文化城 該項目位于閔行區(qū)申濱路 518 號，單幢地上面積約 3 萬平米，地標建筑（鉆石體）除外， 在此項目擔任技術員，主要負責現(xiàn)場圖紙與設計溝通后二次深化，編寫技術文件，為施工 隊提供施工技術支持，同時管控現(xiàn)場 2 幢施工進度，施工質量。一幢收尾，一幢異性標志 建筑全過程監(jiān)督和技術指導，鋼結構驗收, 中期幕墻施工 根據(jù)自己多年經(jīng)驗積累革新施 工工藝，為搶工項目節(jié)省大量施工工期。 三、深圳佳兆業(yè)金沙灣國際樂園 該項目位于深圳大鵬新區(qū)主題游樂場館，我方中標其中 2 個主題場館，在此項目擔任技術 負責人，負責前期施工前準備工作，設計跟蹤、圖紙深化、節(jié)點優(yōu)化，為公司二次經(jīng)營盈 利，期間多次就施工節(jié)點深化、材料變更與業(yè)主、總包協(xié)調(diào)、提出專業(yè)意見，挽回公司形 象。積極研究業(yè)主清單漏洞、圖紙漏洞， 在二次經(jīng)營方面為公司取得取得利益最大化。 四、融悅大廈施工總承包項目 該項目位于深圳平湖街道惠華璐，其中幕墻體量單元體吊裝 20000 平方米，裙樓框架幕墻 13000 平方米，鋁板 20000 萬平米，就職總包（一局)幕墻工程師一職,負責對分包單位進 度把控、質量監(jiān)督、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等相關事宜，就現(xiàn)場施工難點與重點積極與分包協(xié)商溝通， 提出合理化進度要求等。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 廣東中藝工程建設有限公司 2024 – 至 今 幕墻項目經(jīng)理 廣州 n 幕墻專業(yè)分包全面統(tǒng)籌公司資源開展相關工作 n 建立項目管理制度、管理項目團隊。 n 制定項目計劃（進度、資源、成本），確保按合同要求高質量交付。 n 協(xié)調(diào)審核深化圖紙，解決技術問題，管理設計變更。 n 協(xié)調(diào)深化設計與技術管理，解決現(xiàn)場技術問題。 n 組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控進度，協(xié)調(diào)資源，解決現(xiàn)場問題與接口沖突。 n 嚴格執(zhí)行質量驗收程序，全面負責現(xiàn)場安全體系運行與風險管控（高空、吊裝等）。 n 高效協(xié)調(diào)總包、業(yè)主、設計院、內(nèi)部團隊及施工班組。 n 組織竣工驗收，協(xié)調(diào)整改，支持項目結算。 n 依據(jù)合同約定及實際完成情況，嚴格審核勞務班組提交的工程款/貨款支付申請、工程量清單及質量證明文 件，確保支付準確性、合規(guī)性。 n 主導編制、審核并按時提交月度/節(jié)點工程進度報告、產(chǎn)值報表及相關支撐資料，向業(yè)主/總包發(fā)起工程款 支付申請，跟進審批流程，確保合同款項及時回收。 中國建筑一局（集團）有限公司 2020 – 2024 幕墻工程 師 深圳 n 成功幕墻專業(yè)驗收與物業(yè)交付查驗移交等相關工作 n 提前建立驗收問題銷項，消除多處隱患點，配合完成消防專業(yè)驗收一次通過 n 協(xié)助第三方測繪單位現(xiàn)場數(shù)據(jù)測繪、糾偏 , 成功配合完成規(guī)劃驗收一次通過 n 參與圖紙會審，對現(xiàn)場無法施工的節(jié)點方案提出解決于優(yōu)化方案 n 組織幕墻專題會，就現(xiàn)場施工問題協(xié)調(diào)設計院優(yōu)化節(jié)點及時出變更避免不必要的損失 n 現(xiàn)場圖紙變更落地事實與監(jiān)督，臨時簽證等相關工作 n 管理幕墻分包,落實各項生產(chǎn)管理人員職責 n 實時把控分包現(xiàn)場工程進度,材料加工與運輸情況,及時調(diào)整施工進度計劃 n 督促現(xiàn)場工程進度,為滯后節(jié)點與分包負責人指定相應趕工計劃 n 幕墻與機電標高沖突：組織BIM碰撞檢測會，調(diào)整多處管線走向，避免返工損失 n 現(xiàn)場協(xié)調(diào)幕墻與其他各專業(yè)分包施工問題,逐個處理保障施工進度 n 現(xiàn)場施工單位質量監(jiān)督問題整改與回復 n 審核分包合同款項及工程量，控制材料浪費，實現(xiàn)成本優(yōu)化 金剛 幕墻 集團 有 限 公 司 生產(chǎn)經(jīng)理 n 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項資源，保障項目正常運行 n 推動BIM深化設計、主導施工技術交底，監(jiān)督工藝標準化執(zhí)行，控制安裝誤差 n 制定幕墻施工進度計劃，編制周/月生產(chǎn)計劃及材料需求計劃，監(jiān)督執(zhí)行并動態(tài)調(diào)整 n 參與施工組織設計及圖紙會審，確保技術方案與施工工藝的可行性 n 協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計院等多方訴求，處理施工界面沖突 n 通過BIM技術、進度管理工具監(jiān)控項目進度，針對滯后節(jié)點制定趕工措施，確保按期交付 n 為勞務班組二次深化現(xiàn)場施工節(jié)點，現(xiàn)場指導點位放線，極大縮短施工周期 n 編制施工吊裝方案，就監(jiān)理單位提出問題進行答疑 n 安排勞務單位追趕進度，結合現(xiàn)場合理安排，成功趕上總控計劃 n 協(xié)調(diào)第三方檢測單位完成地標鋼結構體焊縫探傷，順利完成檢測并出檢測報告 宏興裝飾 技 術 有 限 公 司 2010 – 20 17 裝飾 負 責 人 四川 n 參與圖紙會審，結合現(xiàn)場實際情況與設計院探討與修訂圖紙 n 根據(jù)圖紙使用廣聯(lián)達專業(yè)軟件建立 BIM 模型核對工程量 n 根據(jù)施工圖核算工程量 n 與監(jiān)理單位完成裝飾材料報驗，資料送審等相關工作 n 協(xié)調(diào)與甲方單位奔赴各裝飾品牌廠家實地考察 n 與業(yè)主溝通完成相應驗收、結算等相關工作 n 安排現(xiàn)場各專業(yè)有序施工以及相關材料進購 n 把控現(xiàn)場質量以及整體進度 n 新客戶開發(fā)與樣品房現(xiàn)場介紹看房等相關工作 n 培養(yǎng)行業(yè)新人 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
