簡歷編號：114663 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王海林 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 滁州學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 市場營銷 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 安徽阜陽 | |
| 技術(shù)特長： | 擅長市場營銷和管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 營銷總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職,即可到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 南京正經(jīng)(2023.8至今 營銷副總) 1.目標(biāo)及銷售策略的制定:根據(jù)公司指標(biāo)，做任務(wù)分解及達成計劃。 2.團隊組建:招聘培訓(xùn)優(yōu)化銷售運營團隊，提升單兵作戰(zhàn)的綜合能力。 3.制度及工作流程的優(yōu)化改進。 4.活動策劃及落地:展會，招商會，直播，多形式會銷等。 5.自營門店的日常管理。 6.收集競品動態(tài)，市場趨勢、需求變化、客戶反饋等方面的準(zhǔn)確信息，為公司及渠道商制定銷售策略及營銷計劃提供支持。 主要工作內(nèi)容:1.廣東享裕安門窗華東(江浙滬）運營業(yè)務(wù)。2.歐派全屋定制自營店 杭州森普幕墻門窗科技有限公司(2021.6-2023.7 營銷運營總監(jiān)) 1.重新定位品牌，結(jié)合老板愿景及想法，品牌重新定位，完成新的VI SI 2.產(chǎn)品矩陣重塑:根據(jù)品牌定位，市場走訪等，重新定位產(chǎn)品，提出新的更符合目標(biāo)市場的產(chǎn)品矩陣。 3.直營店標(biāo)桿打造:在杭州紅星設(shè)立直營店，打造標(biāo)桿，為店面S0P的建立提供切實可行的依據(jù)！ 4.營銷體系優(yōu)化及優(yōu)化團隊:優(yōu)化內(nèi)部團隊及工作流，提高效率，降本增效 5.各類活動:通過招商活動，各類促銷活動提高加盟門店數(shù)量和門店銷量。 業(yè)績： 1.公司營業(yè)額比2021年增長76%。 2.直營店從0基礎(chǔ)到營收約1500萬。 薩洛凱門窗(2019.9-2021.5 營銷總監(jiān)） 1.搭建營銷體系，完善架構(gòu)，明確制度職責(zé)，優(yōu)化工作流程 營銷中心架構(gòu):招商部、銷售部、主動營銷部、培訓(xùn)部、市場部、空間設(shè)計部、接單設(shè)計部、拆單部、售后部、技術(shù)支持部） 2.營銷業(yè)務(wù)團隊薪資績效方案設(shè)計、招聘、培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰 3.制定渠道專賣店運營手冊，培訓(xùn)輔導(dǎo)推進終端運營。 4.招商活動，促銷活動策劃、組織、落地執(zhí)行。單店、會銷、直播、展會、廠購會、微信爆破等多形式， 5.渠道優(yōu)化:通過招，換，扶擴大網(wǎng)點覆蓋率，優(yōu)勝劣汰老店，幫扶賦能增量 業(yè)績： 1.銷售額2020年比2019年增加了1.1倍。 2.增加有效店面約120家。 南京我樂家居股份有限公司(2012.3-2019.8 大區(qū)總監(jiān)） 1、參與公司市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略，開拓并維護區(qū)域市場，對銷量目標(biāo)的達成及品牌推廣負責(zé)。 2、團隊管理，不斷優(yōu)化提升團隊素養(yǎng)和技能，協(xié)助完成公司指標(biāo)。 3、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對下轄區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)，支持，考核， 4、提供競品動態(tài)，市場趨勢、需求變化、客戶反饋等方面的準(zhǔn)確信息，為公司及渠道商制定銷售策略及營銷計劃提供支持， 5、負責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實 情況、制度執(zhí)行，銷售目標(biāo)達成負責(zé) 業(yè)績： 1、2012年進入公司，五年超額完成公司指標(biāo)，2015年完成率第二，2016年大區(qū)完成率排名第一。 2、區(qū)域門店單店產(chǎn)值較2012年時均店產(chǎn)值400%增長 南京菲時特集團(2011.3-2012.2 中心經(jīng)理） 1.負責(zé)山東濰坊營銷中心，水暖，衛(wèi)浴，管道的快消網(wǎng)點開發(fā)維護及地暖管工程開發(fā) 2.不斷完善營銷中心的相關(guān)制度：報表管理，合理倉儲物流配送，廣告促銷等。 3.負責(zé)業(yè)務(wù)人員的本地化招聘和培訓(xùn)。 4.提升分銷網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量，收集競品動態(tài)，制定銷售策略。 業(yè)績： 1、取得濰坊水利局小區(qū)地暖工程項目， 2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊開發(fā)分銷網(wǎng)點八十多個。 中電熊貓集團(2009.6-2011.1 省區(qū)經(jīng)理） 1.根據(jù)公司下達的年度、季度、月度指標(biāo)，擬訂本區(qū)域的年度、季度、月度銷售計劃 2、負責(zé)對公司的政策、制度、策略、促銷活動落實、執(zhí)行、實施。 3、市場開拓及維護：專賣店建設(shè)及整改，廣告投放及控制，人員招聘培訓(xùn)，日常促銷管理，售后服務(wù)支持。 4.對轄區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理及經(jīng)銷商持續(xù)優(yōu)化提升，協(xié)助完成公司指標(biāo)。 業(yè)績： 1、業(yè)績：負責(zé)河南開拓，從0店到三十多個店。 2、2009年個人業(yè)績銷售第一，從業(yè)務(wù)代表到省區(qū)經(jīng)理，負責(zé)江蘇和河南。 |
| 個人簡介 |
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| 深耕建材家居行業(yè)近20年，了解終端市場，品牌進階，營銷管理等，為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)營銷策略及系統(tǒng)化戰(zhàn)略規(guī)劃！ |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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