簡歷編號(hào)：26057 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 陶宏強(qiáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 武漢廣播電視大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 建設(shè) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 4年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖北武漢 | |
| 技術(shù)特長： | 有施工管理經(jīng)驗(yàn) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 門窗設(shè)計(jì)師 幕墻設(shè)計(jì)師 建筑工程師 結(jié)構(gòu)工程師 機(jī)械工程師 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 廣州弘創(chuàng)幕墻有限公司2013-20 土建主管 1、 開工前的準(zhǔn)備工作： 包括但不僅限于施工前的施工方案審核、施工機(jī)械及材料的進(jìn)場準(zhǔn)備、 施工前的場地布局及施工路線、施工人數(shù)的確定、施工前的圖紙會(huì)審，理出土建專業(yè)相關(guān)的問 題和與其他專業(yè)沖突銜接的問題，提交設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善，并跟隨進(jìn)度對(duì)施工過程中的相關(guān) 技術(shù)問題進(jìn)行改善：重點(diǎn)審查小區(qū)內(nèi)室外各類道路（消防車道、人行行車道、私家車道、殘疾 人車道的設(shè)置走向及布局是否合理）、安裝預(yù)留洞口及標(biāo)高與建筑及結(jié)構(gòu)是否矛盾，建筑立面 造型是否與結(jié)構(gòu)不一致，房間的戶型設(shè)計(jì)是否合理，是否符合人機(jī)工程，設(shè)計(jì)是否符合節(jié)能、 環(huán)保人防等相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 2、對(duì)涉及成本變化的方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)變更及臨時(shí)簽證，會(huì)同成本、設(shè)計(jì)等部門舉行專題會(huì)議做出決定，選擇最優(yōu)方案，并對(duì)變更工程量會(huì)同成本進(jìn)行現(xiàn)場查證簽認(rèn)，就合同約定可以調(diào)價(jià)的相關(guān)材料會(huì)同成本管理人員做市場調(diào)查詢價(jià)，對(duì)相關(guān)材料及質(zhì)量技術(shù)要求作出規(guī)定。 3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行從樁基施工到完工交房進(jìn)行全程把控（含基礎(chǔ)、主體、裝修、竣工交樓），包括工程材料 （管樁、水泥、鋼材、門窗、鐵藝欄桿、鋁合金、外墻磚及地板磚等）大宗材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸的進(jìn)場檢測及復(fù)驗(yàn)、裝修樣板房材料的顏色、樣板質(zhì)量等施工過程中施工工藝、施工工法、施工工序隱蔽驗(yàn)收等的質(zhì)量控制，對(duì)不符合要求的材料要督促退場，對(duì)施工不符圖紙及規(guī)范要求的工序及部位要求返工至合格為止。交樓過程中按照業(yè)主及物業(yè)公司合理要求監(jiān)督施工單位按期整改，有理、有利、有節(jié)完成交樓任務(wù)。可以通過甲方致函、監(jiān)理發(fā)函、獎(jiǎng)罰、專題交流會(huì)、工程進(jìn)度款簽發(fā)扣款的形式狠抓施工質(zhì)量，要特別重視監(jiān)理單位在質(zhì)量把控中的監(jiān)理作用。 4、高度重視進(jìn)度的控制，根據(jù)公司管理層擬定的總進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)重要施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（樁基完成、土方開完成、正負(fù)零完成、三分之二結(jié)構(gòu)層、屋面封頂、主體完成、竣工交樓等）及關(guān)鍵工作的有效管控，當(dāng)工期延誤時(shí)結(jié)合實(shí)際情況找出導(dǎo)致進(jìn)度延誤的原因后協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門的配合并督促施工單位調(diào)整施工節(jié)奏，以跟上公司進(jìn)度戰(zhàn)略。 5、對(duì)施工的安全隱患及重大危險(xiǎn)源，每周定期組織監(jiān)理、施工等單位排查，每日進(jìn)行巡視、督促施工單位整改，防止安全事故發(fā)生；協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等近外層組織關(guān)系，密合整個(gè)項(xiàng)目參建團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)與建筑相關(guān)的政府部門的遠(yuǎn)外層關(guān)系，發(fā)揮組織的重要作用。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 喜好工程，熱愛這個(gè)行。做了4年的土建工程師。有一定的管理經(jīng)驗(yàn) |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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