簡歷編號：59482 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 陸曉陽 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 大連理工大學 | 所學專業(yè)： | 土木工程道橋方向 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 安徽六安 | 籍貫： | 安徽六安 | |
| 技術特長： | 執(zhí)行力、團隊合作性、語言溝通能力較強；有責任心，做事嚴謹，有團隊合作精神 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門窗幕墻項目經理、工程經理、質安經理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 合肥市 六安市 西安市 蘭州市 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 質安員/經理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經歷 |
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| 一、2010年8月—2014年2月，在無錫市交通工程有限公司（國有股份制）任職職員； 主要工作：負責監(jiān)督和管理下級施工單位在工程施工過程中的技術和質量等指標的控制，并下達任務目標；負責對質量監(jiān)督單位的檢查工作進行配合和有序開展；負責在工作會議上關于工程現場的質量和技術問題向業(yè)主單位和監(jiān)理單位進行工作總結和匯報。 二、2014年5月—2020年6月，在天津東方海川門窗幕墻股份有限公司，任職項目經理，區(qū)域經理； 主要工作：任職項目經理期間，跟蹤、落實原材料的到貨、加工周期、供貨時間計劃、施工周期等，同步跟蹤總包單位對合同內施工樓棟和樓層的主體及二次結構施工情況，關注是否存在進度滯后情況（會導致門窗施工計劃無法達成或壓縮門窗施工周期），復核圖紙與總包及其他交叉施工單位是否存在差異，交叉施工部位及尺寸不確定位置提前溝通定尺及施工方案；串聯設計部、采購部明確五金樣式、顏色定版，跟蹤供貨周期，同步協(xié)助成本部完成對勞務的招標工作； 后續(xù)依據公司要求負責北京區(qū)域內項目的管理工作，統(tǒng)籌管控各項目的施工情況（進度、質量、安全、產值轉化等指標），依據各項目甲方整體節(jié)點計劃和公司的回款要求，制定各項目階段性任務和整體施工任務目標；協(xié)調和處理甲方、監(jiān)理、總包單位下達的任務，串聯公司工程部、設計部、招采部、供應等部門與項目的緊密協(xié)作，從而保證施工的有序展開并最終完成工程的完美交付； 在職期間分別管理過“中海地產”、“旭輝地產”“世茂地產”、“金地置地”等多家地產20強企業(yè)的門窗、幕墻項目，部分項目名稱：北京中海金鑫閣（門窗）、北京旭輝7號院（門窗、幕墻）、北京旭輝26街區(qū)（門窗）、天津世貿東麗小王莊項目（門窗）、北京金地未未來（耐火窗）等。 四、2020年6月-2023年10月；入職金鵬筑工集團（門窗事業(yè)部），任職工程管理中心副經理； 主要工作：串聯各分公司負責人、區(qū)域負責人共同管控事業(yè)部在施的全部項目施工全流程（年度在施約超200個項目），為確保項目完美交付進行全過程監(jiān)管；細部描述：①、落實公司對在施項目的標準化施工要求，對項目的施工進度、質量、風險進行過程巡查、管控，對檢查的情況進行匯總、通病性問題分析、復盤、及時糾偏，②、每月對在建項目進行甲方回訪、充分了解甲方對進度、質量、配合度等訴求，形成數據匯總和投訴項分析，上述評定形成通報，并呈報事業(yè)部、抄送各分公司落實問題解決，③、對項目經理履職能力進行分析，綜合評分，以季度未考評周期進行綜合評定是否勝任本崗位，數據匯總、分析結果每月上報事業(yè)部、分公司領導查閱，傳遞給事業(yè)部行政部留檔作為年度人員情況分析數據之一，④、對施工周期緊、難度大和施工管控異常的項目，會深入項目現場進行協(xié)助，并長期駐場協(xié)助項目經理進行施工管理，處理過程和結果會作為案例進行總結復盤，信息共享給各分公司進行經驗總結，需跨部門協(xié)調且推進緩慢影響項目施工進度的，以書面形式回復事業(yè)部領導或尋求事業(yè)部協(xié)助解決。 業(yè)績： ①、在職期間，通過充分的對項目進行下沉、問題篩查、通病分析和復盤總結，串聯生產、技術、分公司等部門制定相對應的標準化施工方案并落地執(zhí)行，標準化執(zhí)行半年度數據整體提升9.3%，年底獲得多家地產區(qū)域負責人的表揚、表彰（優(yōu)秀供應商）； ②、針對質量管控標準不一致的甲方（華潤、萬科等），充分溝通各分公司及項目的優(yōu)秀施工經驗，對經驗和過程疑難點進行復盤總結，摘選優(yōu)秀的項目團隊及管理人員組建“集采團隊”，專項負責管控要求較高的客戶及項目，避免了成本浪費、客戶投訴，項目管控困難的情況； 在職期間先后被控股集團評定為“年度最佳新銳”、“年度優(yōu)秀員工”等榮譽，并作為“筑工集團”獲獎者代表前往控股表彰大會上臺領獎。 五、2023年10月--2025年3月，入職安徽住方科技有限公司，任職地產事業(yè)部-工程運營中心副經理，管控事業(yè)部各分公司施工項目的全流程（全年在施項目超500個）； 主要工作：①、落實對項目的日常檢查和管控工作，對項目施工進度、超支隱患、質量、風險進行巡查、把控，對檢查通病性問題分析、糾偏和復盤，并進行事業(yè)部層面的通報及案例分享，協(xié)助項目管控；每月會根據各分公司情況，長期駐場在施項目進行項目管理工作，對項目經理反饋的疑難點（尤其是后期防滲漏問題）會直接駐場進行幫扶處理；②、對項目施工全過程的管控方式和標準變革，跨部門溝通信息部搭建項目管控信息化平臺，對項目易出現的材料管控、超支，前、中臺供收貨問題采取信息化方式管控，數據化、信息化辦公，對項目施工質量、超支、進度款申報等異常點采用信息化管控和觸發(fā)預警，實時推送相關部門進行監(jiān)管，對項目進行前置化管控和異常點實時監(jiān)測；③、參與公司年度層面的重大專項工作的制定并對部分專項進行承責落實（總裁辦直接參與并驗收成果）；④、參與二級部門（質量與技術部）工作制定和細則安排，對部門內人員工作進行安排并驗收成果，協(xié)助二級部門負責人完成總裁辦、地產事業(yè)部交辦的相關工作任務，跨部門溝通處理相關業(yè)務工作；⑤、依據調整的國標及地標，編制和完善企業(yè)施工質量標準，編寫施工標準化培訓課件（PPT培訓資料）、安全施工標準指引（PPT培訓資料）并在全公司范圍內進行宣貫培訓；在職年限內，多次被委任為培訓講師，代表事業(yè)部參與對全公司的培訓工作，正常工作期間常態(tài)化作為部門培訓講師參與對地產事業(yè)部項目管理人員的培訓工作（資料自行編寫）。 |
| 個人簡介 |
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| 自我評價： 1、職業(yè)經驗豐富，工作期間分別管理過“中海地產”、“旭輝地產”“世茂地產”、“金地置地”、“華潤置地”、“碧桂園”、“萬科地產”等多家地產20強企業(yè)的門窗、幕墻項目，能夠快速響應甲方的產品質量要求，降低質量異常造成的成本增加； 2、學習新事物的能力強，喜歡接受有挑戰(zhàn)性的工作，同時也敢于負責，可以勝任獨立工作； 3、有責任心、能吃苦耐勞，有很好的決策、執(zhí)行能力，做事嚴謹、考慮事情全面，善于吸取團隊成員意見、有團隊合作精神； 4、容易相處，性格開朗樂觀，交際圈較廣，短時間內建立起良好關系，有責任心、能吃苦耐勞，富有時間觀念，富于團隊合作精神 求職訴求： 公司能夠提供食宿（費用直接補貼亦可），薪資發(fā)放能夠按月正常的全額發(fā)放，獎金年底發(fā)放，有職位上升的空間，公司繳納社保、五險（一金）。 |
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