簡(jiǎn)歷編號(hào)：84992 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王金橋 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 浙江寧波大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 行政管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 浙江杭州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 溝通能力強(qiáng)，具備職業(yè)所需的談判能力，對(duì)材料降本有較好的把控能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)各項(xiàng)目材料有較好的供應(yīng)保 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 采購(gòu)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 杭州市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 采購(gòu)員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 浙江亞廈幕墻有限公司 采購(gòu)主管 2019.10-2022.12 內(nèi)容: 1. 根據(jù)公司的采購(gòu)制度和采購(gòu)流程完成項(xiàng)目的采購(gòu)工作、保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，預(yù)判和處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況， 并提供解決方案和及時(shí)上報(bào)； 2. 制訂區(qū)域采購(gòu)部的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，落實(shí)各材料供應(yīng)保障措施，同時(shí)編制每月應(yīng)付款的支付計(jì)劃，完善公司采購(gòu) 制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本； 3. 負(fù)責(zé)區(qū)域采購(gòu)部的統(tǒng)籌安排，和各供應(yīng)商的價(jià)格談判與合同簽定，并對(duì)各項(xiàng)材料成本進(jìn)行控制與降本，小組年采購(gòu)額 2.75億元； 4. 開(kāi)發(fā)主要材料的多家新供應(yīng)商，負(fù)責(zé)商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況，新老供應(yīng)商共同比價(jià)、議價(jià)， 有效的達(dá)到降本目的；對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估； 5. 任職期間帶領(lǐng)新員工9人，均能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉投入工作，并熟練使用 ERP 系統(tǒng)。 部分項(xiàng)目展示： 杭州信達(dá)壹號(hào)院幕墻工程 16537萬(wàn) 南京江北國(guó)際文化創(chuàng)意街區(qū)外幕墻及泛光照明工程 22498萬(wàn) 南京最高人民法院第三巡回法庭建設(shè)工程室內(nèi)裝飾裝修及外幕墻工程 4736萬(wàn) 江蘇揚(yáng)子科創(chuàng)中心三期項(xiàng)目幕墻工程 9606萬(wàn) 上海七寶萬(wàn)科幕墻工程等各類(lèi)項(xiàng)目，并考取安全員證。 業(yè)績(jī): 年度個(gè)人績(jī)效為A，且獲得公司最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 浙江久工精密機(jī)械有限公司 采購(gòu)經(jīng)理/主管 2014.08-2019.09 內(nèi)容: 1．制定主材的年度采購(gòu)計(jì)劃并按月、季度實(shí)施，同時(shí)根據(jù)庫(kù)存及訂單數(shù)量調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃； 2．根據(jù)公司的采購(gòu)制度和采購(gòu)流程完成項(xiàng)目的采購(gòu)工作、保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，預(yù)判和處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況， 并提供解決方案和及時(shí)上報(bào)，采購(gòu)品類(lèi)包括：結(jié)構(gòu)件，鈑金件，電氣電控類(lèi)，鑄件以及工具，五金件等； 3．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；并與長(zhǎng)期合作單位的年度合同的談判以及簽 訂； 4．根據(jù)供應(yīng)商的應(yīng)付賬款情況，結(jié)合次月實(shí)際項(xiàng)目需求，制定付款計(jì)劃； 5．對(duì)項(xiàng)目各材料品質(zhì)與供貨周期進(jìn)行把控，協(xié)調(diào)各材料商按約定時(shí)間進(jìn)行供貨； 6．引入新供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案庫(kù)，新老供應(yīng)商共同比價(jià)、議價(jià)，達(dá)到降本目的，平均每年有效降本約2-3％； 7. 保持與公司其他部門(mén)的工作對(duì)接，公司外各種聯(lián)絡(luò)信息的處理，并對(duì)突發(fā)事件采取必要的措施。 業(yè)績(jī): 榮獲公司年度優(yōu)秀員工 浙江和合光伏玻璃技術(shù)有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理（PMC） 2008.02-2014.07 1. 根據(jù)訂單要求，以及車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)訂單量與生產(chǎn)情況，制定合理的排產(chǎn)計(jì)劃； 2. 對(duì)每日，每周，以及按月，季度，年對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行匯總與分析，進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃； 3. 對(duì)生產(chǎn)的部分物料需求進(jìn)行提報(bào)； 4. 以銷(xiāo)售部門(mén)的發(fā)貨要求為前提，同時(shí)根據(jù)工廠生產(chǎn)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)雙方部門(mén)的各類(lèi)問(wèn)題。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 寧波大學(xué) 2019/01-2021/06 本科/ 行政管理 浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2003/09-2006/06 大專(zhuān)/ 機(jī)械自動(dòng)化 安全員C證 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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