簡(jiǎn)歷編號(hào)：93916 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 蔡偉 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河南開封大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 城鎮(zhèn)建設(shè) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 浙江杭州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | CAD，WPS，廣聯(lián)達(dá)，擎洲廣達(dá)，品茗，未來等軟件，二級(jí)建造師，中級(jí)工程師，施工員，造價(jià)員證書， | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 商務(wù)成本管理，預(yù)結(jié)算管理，工程管理崗， | ||
| 希望工作地區(qū)： | 杭州市 | ||
| 崗位類別： | 預(yù)結(jié)算/造價(jià)/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2005—2013年，浙江亞廈幕墻有限公司，成本核算主管崗，從事裝飾幕墻預(yù)結(jié)算工作，中級(jí)工程師職稱，大專學(xué)歷，有造價(jià)員，施工員，二級(jí)建造師，中級(jí)工程師職稱證書，目前在省內(nèi)一線裝飾幕墻公司任職。主要負(fù)責(zé)商務(wù)投標(biāo)預(yù)結(jié)算成本核算工作，配合經(jīng)營(yíng)編制商務(wù)報(bào)價(jià)投標(biāo)，中標(biāo)后成本核算，編制結(jié)算書與甲方成本部門和造價(jià)審計(jì)單位進(jìn)行竣工結(jié)算對(duì)賬審計(jì)定案，給勞務(wù)隊(duì)，材料商，分包商進(jìn)行完工結(jié)算工作！配合各項(xiàng)目施工全過程跟蹤，根據(jù)甲方指令單，設(shè)計(jì)變更單，進(jìn)行簽證聯(lián)系單報(bào)價(jià)核定，管理各預(yù)結(jié)算人員的日程工作安排，對(duì)部門員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行年度考核評(píng)定。 2013—2021年，浙江亞廈裝飾有限公司分公司，經(jīng)理管理崗，1、負(fù)責(zé)幕墻裝飾商務(wù)管理（配合營(yíng)銷投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)、成本核算、竣工結(jié)算書編制和甲方成本部審計(jì)咨詢單位對(duì)賬審計(jì)報(bào)告回收，勞務(wù)隊(duì)結(jié)算，材料商結(jié)算，分包商結(jié)算工作及負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排考核評(píng)價(jià)）2、工程管理（工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、成本計(jì)劃執(zhí)行落地，工程回款售后維修服務(wù)及負(fù)責(zé)下屬人員工作安排考核評(píng)價(jià)）按照招標(biāo)文件投標(biāo)圖紙答疑文件編制預(yù)算報(bào)價(jià)投標(biāo)，進(jìn)行成本核算，兩算對(duì)比過程中成本控制和糾偏，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)推進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)商務(wù)策劃提升項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)，按照合同文件竣工圖紙指令單設(shè)計(jì)變更單簽證聯(lián)系單編制結(jié)算書與甲方成本部審計(jì)公司對(duì)賬結(jié)算，完工后勞務(wù)隊(duì)伍材料商分包商結(jié)賬工作，EPC項(xiàng)目全過程跟蹤，熟練運(yùn)用各種辦公軟件，如CAD，WORD，OFFOCE，PPT，各種計(jì)價(jià)軟件，如廣聯(lián)達(dá)，擎洲廣達(dá)，品茗，新點(diǎn)，未來軟件等。 2021—至今，浙江高遠(yuǎn)創(chuàng)建科技有限公司總經(jīng)理助兼商務(wù)預(yù)算總監(jiān)，：1、幕墻裝飾項(xiàng)目招投標(biāo)和成本合約管理，參與合同談判簽訂合約。 2、管理工程設(shè)計(jì)工作，方案圖招標(biāo)圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)，竣工圖設(shè)計(jì)，組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底工作，審核施工組織方案及各專項(xiàng)方案調(diào)整落實(shí)。 3、工程線結(jié)算和回款工作管理，成本管控，經(jīng)濟(jì)簽證閉環(huán)。 4、工程線勞務(wù)、集采、措施管理款項(xiàng)審核、承包合同的簽訂，完工結(jié)賬。 5、各部門內(nèi)部體系管理:（1）、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，制定各職能部門工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后，按計(jì)劃監(jiān)督組織實(shí)施。 6、主導(dǎo)工管條線對(duì)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度內(nèi)部巡查管理工作，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)月度考核評(píng)分排名獎(jiǎng)優(yōu)罰末。 7、主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)條線日常市場(chǎng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷年度和月度計(jì)劃排布和分解落地，開拓發(fā)掘，使之轉(zhuǎn)換兌現(xiàn)成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 8、對(duì)公司幕墻、裝飾直營(yíng)項(xiàng)目從人，材，機(jī)（措施）方面督促項(xiàng)目部排出進(jìn)度計(jì)劃及分解落地，且進(jìn)行績(jī)效化考核管理，全過程監(jiān)督其負(fù)責(zé)落地，對(duì)內(nèi)部承包考核項(xiàng)目，落實(shí)簽訂經(jīng)濟(jì)考核協(xié)議且過程管控， 9、落實(shí)勞務(wù)施工班組和主要材料供應(yīng)商的引進(jìn)和商談價(jià)格及招標(biāo)工作，開源節(jié)流，降本增效。 10、協(xié)助董事長(zhǎng)制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，且落實(shí)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的目標(biāo)分解，業(yè)務(wù)客戶端把控審核，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)考核兌現(xiàn)，公關(guān)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客戶端資源，為二次業(yè)務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 11、協(xié)助董事長(zhǎng)管控公司整體各條線工作，當(dāng)好參謀和助手，完成交辦的其他工作和任務(wù)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。持之以恒，久久為功。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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